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Optimierung der Logistikprozesse bei Windkrafträder-Hersteller

Ein Windkraftanlagen-Herstellers hatte Probleme mit ineffizienten Transportprozessen. Viele Ressourcen wurden in operative Abläufe gesteckt, und einfache Lösungen wurden oft per Telefon oder E-Mail gesucht.

Logistikoptimierung für eine mittelständische Autoteilefabrik

Ein mittelständischer Autoteilefabrikant suchte regelmäßig Transporte von Nord- nach Süddeutschland, hatte aber Schwierigkeiten, zuverlässige Transportunternehmen zu finden. Die Kommunikation war oft unklar, und es fehlte ein zentrales System zur Verwaltung der Aufträge.

Zentrales Logistikmanagement für einen Automobilzulieferer

Ein mittelständiger Automobilzulieferer mit 10 Standorten in Europa hatte Schwierigkeiten, die Kontrolle über Transportdienstleister zu behalten. Die Vielzahl der Anbieter führte zu Intransparenz.

Familienbetrieb mit einer Flotte von 15 Kapazitäten

Ein Transportunternehmen mit 15 eigenen Fahrzeugen hatte Probleme mit langen Standzeiten und unregelmäßigen Auftraggebern. Zudem mussten die fest angestellten Fahrer sich ständig auf verschiedene Sonderanforderungen einstellen, was die Effizienz reduzierte.